Cuando hay un reto concreto, entramos con un proyecto acotado

Para empresas que han crecido, han cambiado de socio, de nombre o de modelo, o salen a otros mercados. Sirve para que tu comunicación cuente la empresa que eres hoy.

• Escuchamos a la dirección y a los públicos clave para entender qué ha cambiado.
• Definimos la propuesta de valor y el relato corporativo de la nueva etapa.
• Adaptamos ese relato a clientes, equipo, inversores y medios.
• Preparamos los materiales para el anuncio, el lanzamiento o el cambio de marca.

Recibes la propuesta de valor, el relato corporativo, sus versiones por público y los materiales para el momento clave.

Para empresas que saben mucho más de lo que el mercado sabe que saben. Sirve para convertir un conocimiento concentrado en pocas personas en autoridad visible y en conversaciones comerciales.

• Identificamos los territorios de conocimiento donde puedes tener una posición propia.
• Elegimos las voces expertas que hablarán de cada territorio.
• Diseñamos activos propios como informes, newsletters, guías o encuentros.
• Trazamos el recorrido que lleva del interés a la oportunidad comercial.

Recibes la arquitectura de autoridad, con territorios, voces, plan de activos propios y el recorrido hasta la oportunidad comercial.

Para el consejero delegado y el comité que tienen que dar la cara ante empleados, clientes, medios o inversores. Sirve para que hablen con voz propia y respondan bien bajo presión.

• Evaluamos la claridad, la síntesis y la respuesta bajo presión de cada portavoz.
• Definimos el territorio de cada directivo, los temas en los que tiene una posición propia.
• Entrenamos con entrevistas simuladas, repreguntas y respuestas de 30 y 90 segundos.
• Preparamos el plan de presencia en prensa, foros y LinkedIn.

Recibes el diagnóstico de portavoces, el territorio de cada directivo, las sesiones de entrenamiento y un plan de presencia.

Para empresas en las que la estrategia, los cambios o las decisiones no llegan bien a los equipos. Sirve para que la plantilla entienda qué ocurre, por qué y qué se espera de ella.

• Analizamos cómo circula hoy la información y dónde se bloquea.
• Ordenamos canales y mensajes para dirección, mandos, equipos y nuevas incorporaciones.
• Preparamos a los mandos para explicar cada decisión y montamos mecanismos de escucha.

Recibes el diagnóstico, el mapa de canales, la matriz de mensajes, los materiales para mandos y un calendario.

Para empresas que quieren estar en los medios que importan a su negocio. Sirve para conseguir presencia con historias basadas en datos, casos o decisiones relevantes.

• Identificamos los medios, periodistas y prescriptores que pesan en tu sector.
• Convertimos tus datos, casos y conocimiento en temas con interés periodístico.
• Preparamos a los portavoces y proponemos tribunas, entrevistas y encuentros de contexto.

Recibes el mapa de medios y prescriptores, un banco de temas, portavoces preparados y un plan de relación con fechas.

Para empresas que necesitan atraer y conservar talento. Sirve para que la web de empleo, las ofertas y las opiniones de empleados cuenten una historia creíble.

• Analizamos cómo te perciben como empleador, dentro y fuera de la empresa.
• Definimos la propuesta de valor al empleado, lo que de verdad ofreces.
• Revisamos la experiencia del candidato y escribimos la página de empleo y las ofertas.

Recibes el diagnóstico de reputación empleadora, la propuesta de valor al empleado, la narrativa de talento y los contenidos de empleo.

Para empresas con más voces de las que usan. Sirve para que directivos, expertos y empleados expliquen lo que sabe la empresa con credibilidad, de forma voluntaria y con criterio.

• Identificamos a las personas con conocimiento, credibilidad y ganas de participar.
• Asignamos a cada una sus temas y escribimos una guía de tono y límites.
• Preparamos contenidos de partida, formamos a los participantes y medimos el programa en conjunto.

Recibes el programa diseñado, la guía de participación, el banco de contenidos y las sesiones de formación.