Del diagnóstico a la ejecución, con un ciclo de mejora continua

No. Puedes empezar por el Diagnóstico y Plan Director y decidir después. Es una entrada con principio y fin. Si sigues, la ejecución y la medición se contratan como Programa de transformación o como acompañamiento de advisory. Cada paso tiene su propuesta, su calendario y su precio, cerrados antes de empezar.

La hoja de ruta se plantea a dos o tres años, con hitos trimestrales, pero se contrata por partes. El Diagnóstico y Plan Director tiene una duración orientativa de cuatro a ocho semanas, y el Programa de transformación, de seis a doce meses. Al terminar cada tramo revisamos resultados y decidimos contigo el siguiente.

Acceso a la dirección y a la documentación que ya existe, una persona que coordine por tu parte y tiempo para entrevistas, revisiones y aprobaciones. BC Allman pone el método, el criterio y buena parte del trabajo, pero el plan solo funciona si tu equipo participa y termina sabiendo hacerlo.

Depende del alcance; cerramos un precio antes de empezar. Influyen el tamaño de la empresa, los países, los públicos y la intensidad de la ejecución. Cada modalidad se presupuesta por separado, con entregables y calendario, para que puedas decidir fase a fase sin comprometerte de entrada a todo el recorrido.

Sí. Un proyecto de actuación resuelve un reto concreto con plazo cerrado. Si durante el proyecto aparecen otras necesidades, te propondremos un Diagnóstico y Plan Director para ordenarlas. Lo que hayamos aprendido en el proyecto se aprovecha, así que no empezamos de cero y el plan parte de lo ya hecho.